2005 онд байгуулагдсан ЭХЭМҮТ нь эрүүл мэндийн тогтолцоог үр ашигтай, хэрэгцээнд суурилсан, хариуцлагатай болгоход олон нийтийн хамтын ажиллагааг баталгаажуулдаг. Нөхөрлөлийн түншлэл нь тосгоны түвшнээс эхлээд улсын хэмжээнд хүртэл институцичлэгдсэн. Орлогын тосгон дахь тосгоны Эрүүл мэндийн ариун цэвэр, хоол тэжээлийн хороо (VHSNCs), нийгмийн эрүүл мэндийн байгууллагын түвшний Роги Калян Самитис, дүүрэг, муж, улсын түвшинд эрүүл мэндийн төлөөлөгчийн газруудыг бүрдүүлсэн. Эдгээр институциуд нь шийдвэр гаргах, хөрөнгийн зарцуулалтад сонгогдсон төлөөлөгчид, иргэний нийгмийн байгууллага, нэр хүндтэй хүмүүс, орон нутгийн бүлгүүдийн оролцоог хангаж, эрүүл мэндийн байгууллагын ажилтнууд, холбогдох төрийн байгууллагуудын төлөөлөгчдийг оролцуулдаг. Нэмж дурдахад, 2013 онд Хотын эрүүл мэндийн үндэсний төлөөлөгчийн газар нээгдсэнээр хотын ядуусын хороолол дахь олон нийтийн хамтын ажиллагааг Махила Арогья Самититээр дамжуулан баталгаажуулсан. 2017 онд эрүүл мэндийн цогц тусламж үйлчилгээ рүү шилжсэнээр Jan Arogya Samitis нь дэд эрүүл мэндийн төв болон анхан шатны эрүүл мэндийн төвүүдийн түвшинд 1,60,000 гаруй Аюушман Арогья Мандир (Эрүүл мэнд, эрүүл мэндийн төв) дээр байгуулагдаж байна.

Түвшин бүрийн бүх байгууллага идэвхтэй байвал энэ нь хамгийн тохиромжтой механизм юм. Харамсалтай нь энэ нь тийм биш юм. Нийгэмд суурилсан эдгээр байгууллагуудын хамгийн гол асуудал бол орон нутгийн иргэд, сонгогдсон төлөөлөгчид тэдний оршин тогтнохыг мэддэггүй явдал юм. Хоёрдугаарт, эдгээр институцийг чадавхижуулах, төлөвшүүлэхийн тулд муж улсын засгийн газруудад хязгаарлагдмал нөөц, чадавхи бий. Гуравдугаарт, эдгээр байгууллагуудын үйл ажиллагаа нь ICDS, PHED, Боловсрол болон бусад холбогдох байгууллагуудын утга учиртай оролцооноос хамаарна. Ихэнх газар албан тушаалын эдгээр гишүүд гишүүнчлэлээ мэддэггүй, мэдсэн ч эдгээр байгууллагын чиг үүргийг хэрэгжүүлэх үүргээ ухамсарладаггүй. Дөрөвдүгээрт, эдгээр байгууллагуудад олгогдоогүй хөрөнгийг нэг бол тогтмол олгохгүй, эсвэл хойшлуулсан, эсвэл заасан хэмжээнээс бага хэмжээгээр олгосон. 

Зар сурталчилгаа

15th Хяналтын нэгдсэн номлол нь ихэнх мужуудад гишүүдийн үүрэг, хариуцлагын талаарх мэдлэг мэдээлэл хязгаарлагдмал, олон нийтэд түшиглэсэн платформуудын үйл ажиллагааны байдал тааруу, санхүүгийн олдоц тогтмол бус, хангалтгүй, түүний зарцуулалт, гишүүдийн сургалт дутмаг байгааг ажиглаж байна. 15th CRM-аас " Эрүүл мэндийн тогтолцоонд тэдний оролцоо, оролцоог нэмэгдүүлэх замаар олон нийтэд түшиглэсэн платформуудыг чадавхжуулахад тэргүүлэх ач холбогдол өгөх, үүнд зохих чиг баримжаа, сургалт, тогтмол уулзалт, мониторинг хийх механизм шаардлагатай болно."Эдгээр байгууллагуудын чадавхитай, гол удирдагчид үүргээ сайн гүйцэтгэсэн газруудад улсын эмнэлгүүд өөрчлөгдөж, Панчаяачууд орон нутгийн хэрэгцээнд тулгуурлан эрүүл мэндийн үйлчилгээг сайжруулахын тулд өөрийн хөрөнгөөс хөрөнгө гаргаж, орон нутгийн эрүүл мэндийн үзүүлэлтүүдэд нөлөөлсөн. 

Эдгээр олон нийтэд түшиглэсэн институциудтай хамтран ажилласан туршлагаасаа миний үзэж байгаагаар - (а) эдгээр байгууллагуудыг тасралтгүй таван жил сургах, чадавхийг бэхжүүлэх бие даасан механизмыг бүрдүүлэхэд шаардлагатай нөөцийг хуваарилах цогц арга барил. ; (б) эдгээр байгууллагыг үйл ажиллагаа явуулахад шаардагдах хөрөнгийн зохистой, тогтмол урсгалыг хангах; (в) сайн засаглал, үр дүнтэй үйл ажиллагааг хангах үүднээс эдгээр олон нийтэд түшиглэсэн платформуудын гишүүн-нарийн бичгийн дарга нарын манлайллын ур чадварыг бий болгох. 

***

Ашигласан материал:

  1. Хөдөөгийн эрүүл мэндийн үндэсний эрхэм зорилго-Хэрэгжүүлэх хүрээ, ЭМСЯ, ЗГ-аас авах боломжтой https://nhm.gov.in/WriteReadData/l892s/nrhm-framework-latest.pdf
  2. Хотын эрүүл мэндийн үндэсний эрхэм зорилго-Хэрэгжүүлэх хүрээ, ЭМСЯ, ЗГ-аас авах боломжтой https://nhm.gov.in/images/pdf/NUHM/Implementation_Framework_NUHM.pdf
  3. Итгэл найдварыг сэргээж, эрхээ хэрэгжүүлэх нь: ЭХЭМҮТ-ийн хүрээнд хийсэн олон нийтийн мониторингийн эхний үе шатны тайлан. https://www.nrhmcommunityaction.org/wp-content/uploads/2017/06/A_report_on_the_First_phase_of_Community_Monitoring.pdf
  4. 15th Нийтлэг хянан шалгах ажлын тайлан- хаягаас авах боломжтой https://nhsrcindia.org/sites/default/files/2024-01/15th%20CRM%20Report%20-2022.pdf
  5. Шуурхай үнэлгээ: Роги Калян Самити (RKS) ба Уттар Прадеш дахь тосгоны эрүүл ахуй, хоол тэжээлийн хороо (VHSNC); Энэтхэгийн Хүн амын сан, Олон нийтийн үйл ажиллагааны зөвлөх бүлэг. хаягаар авах боломжтой https://www.nrhmcommunityaction.org/wp-content/uploads/2016/11/Report-on-Rapid-Assessment-of-RKS-and-VHSNC-in-Uttar-Pradesh.pdf
  6. Манипур, Мегхалая, Трипура дахь VHSNC-ийн үнэлгээ- Энэтхэгийн засгийн газар, Гувахати, Зүүн хойд мужуудын бүс нутгийн нөөцийн төв-. https://www.rrcnes.gov.in/study_report/Compiled_VHSC%20Report_Final.pdf

***

Зар сурталчилгаа

холбогдох бүтээгдэхүүнүүдAUTHOR илүү

ЗӨВЛӨЖ БАЙНА

Та өөрийн саналаа оруулна уу!
Нэрээ оруулна уу

Аюулгүй байдлын үүднээс Google-д хамааралтай Google-ийн reCAPTCHA үйлчилгээг ашиглах шаардлагатай Хувийн мэдээллийн талаарх Баримтлал болон Хэрэглэх нөхцөл.

Би эдгээр нөхцөлийг зөвшөөрч.